메이저 사이트들에게

160 메이저 사이트 임시 기간 프로젝트 보고서

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상단 메시지

메이저 사이트 사이트

사장 겸 CEO
사장 임원

Nagao Yutaka

지속 가능한 메이저 사이트 그룹을 향해

우리는 당신의 지속적인 지원에 대한 진심으로 감사를 표하고 싶습니다.

메이저 사이트은 "번영하는 사회의 실현에 대한 기여"를 통해 기업 가치의 지속 가능한 개선을 확립했으며 중기 경영 계획 인 "지속 가능성 변환 2030 ~ 1st Stage ~"이라고 결론 지었다.
우리는 택배 서비스 네트워크의 탄력성을 통해 기본 영역에서 이익을 늘리고 메이저 사이트 솔루션 제공을 통해 기업 메이저 사이트 영역을 확장하고, 고객과 사회의 다양한 요구를 충족시키는 새로운 메이저 사이트 모델을 상용화하고, 그룹의 관리를 강화하고, "환경 가치"를 창출하기위한 노력을 촉진하는 것을 포함하여 "경제적 가치"를 창출하고 있습니다.

当中間期の営業収益は、越境 ec や btob-ec の荷物を中心に宅配便の取扱数量が増加したものの、コントラクト・ロジスティクスの需要が減少したことに加え、投函サービスの取扱数量が減少したことなどにより前年同期に比べ減収となりました。 시간당 임금 단위의 지속적인 인상과 파트너 회사의 계약 단위 가격 증가에도 불구하고 외부 환경의 변화로 인해 운영 비용이 감소했지만, 작업량과 관련된 운영 비용을 개선하기위한 노력은 새로운 메이저 사이트 모델을 상업화하기위한 비용이 증가함에 따라 감소했습니다.

이러한 상황에 비추어, 우리는 10 월 이후 경영 구조를 강화하고 수익성을 향상시키기위한 조치를 가속화했으며, M & A를 사용하여 기업 메이저 사이트 분야를 확장하고, Greenhouse Gas (GHG) 배출량을 줄이고 에너지 관리 지식을 유도하는 새로운 메이저 사이트 모델을 촉진하는 등 기업 메이저 사이트 분야를 확대하는 것과 같은 중기에서 장기적인 성장 전략을 연구하고 있습니다. 또한 자본 효율성을 향상시키고 대차 대조표 관리를 강화하기 위해 계속 노력함으로써 우리는 자본 수익성을 높이고 기업 가치 증가를 실현할 것입니다.

우리는 모든 주주들이 메이저 사이트에 대한 귀하의 이해와 지원을 계속해서 감사하고 있습니다.

재정 하이라이트

(단위 : 10 억 엔)
전면 중간 연결
회계 기간
중간 연결
회계 기간
증가 또는 감소 확장 속도
운영 수익 8,665 8,404 261 3.0%
운영 이익 123 150 273 -
주문 이익 126 136 262 -
모회사 소유자에게 귀속
중간 순이익
53 111 165 -

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야마토 그룹의 목표

우리는 2025 년 3 월까지 2027 년 3 월에 끝나는 회계 연도부터 "지속 가능성 변환 실현 기간 (SX)"으로 3 년 동안 3 년을 배치했습니다. "지속 가능성 변환 2030 ~ 1st Stage ~"중기 관리 계획을 공식화했습니다.

야마토 메이저 사이트 사이트은 소셜 인프라로서 택배 서비스 네트워크의 발전을 통해 번영하는 사회의 실현에 기여하고보다 편리하고 편안하고 편안한 라이프 스타일 관련 서비스를 창출하고 혁신적인 물류 시스템을 개발할 것입니다.

뉴스 주제

<자세히 알아보기
야마토 그룹의 다양한 서비스 소개

예술 물류 소개

최근 몇 년 동안, 일본의 대규모 국제 예술 박람회와 개별 수집가의 수를 보유함에 따라 미술 시장에서 변화의 물결이있었습니다. 다양한 변화 가운데 Yamato Transport의 예술 물류는 전시회 교통뿐만 아니라 구매와 관련된 수입 및 수출 및 스토리지를 포함하여 고객의 요구를 충족시키기 위해 서비스 범위를 확대했습니다. 이 중에서, 우리는 컬렉션 프로덕션 (이하 "CorePro")을 소개 할 것입니다. Korepro는 소유자와 박물관을 전시회에 연결하여 전시회를 개최하는 서비스입니다. 예술 작품의 소유자 (Collector)와 협력하여 전시회를위한 작품을 포장하고 전국의 박물관에 소개합니다. 지금까지 잘 알려지지 않은 지역 문화를 출판하고 전파함으로써 우리는 작품의 사용을 장려하고 일본 예술과 문화의 발전에 기여하고 있습니다.

컬렉션 프로덕션 소개 다이어그램

화물 항공기 소개 (Freiter)

Freight 독점 항공기 (이하 "Freiter"라고 함)는 2024 년 4 월 11 일부터 운영을 시작합니다

Freiter는 2024 년 4 월에 안정적인 속도 운송을 제공하고 유통을 확대하여 지역 경제를 자극하며 운송 서비스 품질을 유지하고 개선하여 새로운 수요를 취득하기 위해 2024 년 4 월에 운영을 시작했습니다. 2024 년 8 월부터 Narita, New Chitose, Kitakyushu 및 Naha의 이전 공항을 연결하는 노선 외에도 Haneda Airport와 New Chitose Airport와 Kitakyushu 공항 사이의 항공편이 시작되었으며 10 월에는 Kitakyushu에서 New Chitose로 직접 여행하는 항공편이 추가되었습니다. We will continue to promote sales expansion to customers who are looking for speedy transportation such as fresh produce, machinery, and apparel, and will meet the further needs of our customers.

Freiter 메이저 사이트 정보
Freiter가 생성 될 때까지

통합 재무 제표 (요약)

임시 통합 손익 계산서
(Unit : Million Yen)
전면 중간 연결
회계 기간
2023 년 4 월 1 일부터
2023 년 9 월 30 일
중간 연결
회계 기간
2024 년 4 월 1 일부터
2024 년 9 월 30 일
운영 수익 866,582 840,413
메이저 사이트 비용 827,450 829,079
총 운영 이익 39,132 11,334
판매 및 일반 및 행정 비용 26,773 26,336
운영 이익 또는 운영 손실 (△ △) 12,358 15,001
비 운영 수익 2,627 2,895
비 운영 비용 2,344 1,546
주문 이익 또는 운영 손실 (△ △) 12,641 13,652
특별 혜택 1,381 153
특별 손실 3,756 527
Intermediate net income before taxes or interim net loss before taxes (△) 10,266 14,026
법인세 등 4,832 2,919
중간 순이익 또는 중간 순 손실 (△) 5,434 11,107
비 지배 주주에 기인 한 중간 순이익 50 66
부모의 소유자 또는 중간 순 손실에 기인 한 중간 순이익 5,384 11,174
  1. 운영 수익은 계약 물류 수요의 감소와 우편 주문 서비스의 양이 감소함에 따라 작년과 같은 기간에 비해 8,168 백만 엔으로 감소했습니다.

  2. 운영 이익은 외부 환경의 변화와 계약 파트너 회사의 단가 상승으로 인해 시간당 임금 단위의 지속적인 증가에도 불구하고, 우리는 작업량과 연결된 운영 비용을 최적화하려는 노력에 중점을 두었지만, 새로운 비즈니스 모델을 상용화하기위한 비용의 증가로 인해 운영 비용이 증가하여 27 백만 유전의 손실로 인해 운영 비용이 증가하여 운영 비용이 증가하여 운영 비용이 증가하여 운영 비용이 증가하여 영업 비용이 증가하여 증가했습니다. 년도.

  3. 모회사 소유자에게 기인 한 중간 순이익은 작년 같은 기간에 비해 1 억 6,58 백만 엔으로 감소했습니다.

  • 운영 수익
  • 운영 소득/운영 소득 비율
  • 중간 (현재) 부모의 소유자에게 기인 한 순이익
중간 통합 대차 대조표
(Unit : Million Yen)
이전에 연결된
회계 연도
2024 년 3 월 31 일
중간 연결
회계 기간
2024 년 9 월 30 일
[자산 섹션]
액체 자산 496,353 448,702
고정 자산 639,541 650,576
유형 고정 자산 454,753 455,556
무형 고정 자산 41,215 41,165
투자 및 기타 자산 143,571 153,854
총 자산 1,135,895 1,099,278
[부채로 인해]
현재 부채 345,905 313,842
고정 책임 198,009 210,635
총 부채 543,914 524,478
[NET 자산 섹션]
메이저 사이트의 주식 569,333 550,216
다른 종합 소득 축적 16,422 18,435
비 지배 관심사 6,225 6,147
Total net assets 591,980 574,800
총 부채 및 순 자산 1,135,895 1,099,278
  1. 총 자산은 투자 유가 증권의 증가로 인해 이전 연결 회계 연도 말부터 1,99,278 조까지 1,99,278 조까지 36,616 백만 엔을 감소한 반면 현금 및 예금, 수입 세금 등, 채권, 채권 및 계약 자산.

  2. 총 부채는 메모, 채무 및 소비 세금이 지불 할 수있는 노트, 계정 및 소비 세금의 감소로 인해 이전 연결 회계 연도 말부터 524,478 백만 엔으로 19,435 백만 엔으로 증가했습니다.

  3. 순 자산은 부모의 소유자에게 1,174 백만 엔으로 인한 중간 순 손실과 잉여에 대한 배당금의 시행으로 인해 이전 통합 회계 연도 말부터 574,800 엔으로 1 억 7,180 만 엔을 떨어 뜨 렸습니다.

  • 순 자산/지분 적정 비율
  • 중간 (현재) 주당 순이익
  • 주당 배당
중간 통합 현금 흐름 명세서
(Unit : Million Yen)
전면 중간 연결
회계 기간
2023 년 4 월 1 일부터
2023 년 9 월 30 일
중간 통합
회계 기간
2024 년 4 월 1 일부터
2024 년 9 월 30 일
운영 활동의 현금 흐름 24,000 4,557
투자 활동의 현금 흐름 19,161 35,678
금융 활동에서 현금 흐름 413 26
현금 및 현금 등가의 전환 차이 974 25
현금 및 현금 등가물의 증가 또는 감소 (△ 감소) 6,227 31,172
현금 및 현금 등가의 잔액 시작 183,225 194,702
통합 자회사의 회계 연도 종말의 변화로 인한 현금 및 현금 등가의 증가 또는 감소 (△ - 458
현금 및 현금 등가의 중간 기간 잔액 189,452 163,987
  1. 운영 활동으로 인한 현금 흐름은 세금 및 기타 요인 이전의 중간 순이익 손실로 인해 작년 같은 기간에 비해 4,442 백만 엔으로 감소했으며, 소수 비용의 감소와 기업 세금 및 기타 지불금의 증가는 감소했습니다.

  2. 투자 활동으로 인한 현금 흐름은 작년 같은 기간에 비해 1,516 백만 엔 증가했으며, 실질적인 고정 자산 및 투자 증권의 인수로 인한 지출 증가와 시간 예금 지불의 감소로 인해 3,678 백만 엔으로 증가했습니다.

  3. 금융 활동으로 인한 현금 흐름은 채권 발행 및 단기 차입으로 인한 순 증가와 단기 차입으로 인한 순 증가와 수입 감소로 인해 4 억 4 천만 엔까지 2,600 만 엔으로 감소한 반면 재무부 주식 인수의 순 증가와 장기 차입으로 인한 수익 증가로 인해 4 억 4 천만 엔까지 2,600 만 엔까지 감소했습니다.

  • 현금 흐름
  • 재무부 주식 취득
    자본 효율성을 향상시키기 위해 회사는 2024 년 11 월과 2025 년 9 월 사이에 약 500 억 엔, 재무부 주식의 3,900 만 주를 인수 할 계획입니다.

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