1. 메이저 놀이터 순위 관리 홍보

홀딩스가 탄생

2005 년과 2005 년, Yamato Transport Co., Ltd.는 이름을 메이저 사이트 (이하 YHD라고 함)로 변경하고 순수한 지주 회사 시스템으로 옮겼습니다. YHD는 전체 메이저 놀이터 순위의 의사 결정 및 감독을 담당하며 배송, 비즈 물류, 주택 편의성, 전자 사업, 재무 및 메이저 놀이터 순위 지원을 포함한 회사에 의해 우산으로 조직되었습니다. 이러한 구조 변화의 배경은 Takkyubin이 기존 및 신규 비즈니스에 구축 한 관리 자원을 적절하게 할당하고 Takkyubin 단일 다리 타격 스타일에서 벗어나는 의도였습니다. 당시 YHD 회장 겸 회장으로 일한 아리 토미 케이 지 (Aritomi Keiji)는 지금까지 꾸준히 성장했지만 성장이 항상 지속되지는 않을 것이라는 위기감을 느꼈으 며, 타임즈의 변화에 ​​대응하고 차세대 외부에서 야마토의 기둥이 될 사업을 개발할 필요성을 바꿨다. 비즈니스 형성은 이전에 2002 년부터 활성화 및 진화를위한 3 년 계획에 세워졌으며 다른 비즈니스와 배달 사업을 분리함으로써 배송 사업이 더 빠르게 대응할 수있게되었습니다. 반면에, 각 비 배달 사업에서 우리는 독립적 인 비즈니스 성장을 목표로하는 입장을 분명히했습니다.

2. 배달 사업의 추가 진화

마지막 1 마일에 대한 세부 메이저 놀이터 순위

순수한 지주 회사 시스템 전환 후, 2008 년과 2008 년에 만족도 생성을위한 3 년제 계획이 시작되었습니다. 메이저 사이트의 강점은 물류 기반에서 고객, 즉 마지막 마일에 이르기까지 전국적으로 세부적인 메이저 놀이터 순위 네트워크를 가지고 있다는 것입니다. 고객 만족을 더욱 보장하기 위해이 계획은 현재 메이저 놀이터 순위를 발전시키고 새로운 시스템을 도입하여 운영 효율성을 높이고 새로운 성장의 방향을 설정합니다.

이러한 종류의 고객 만족도 접근 방식은 2007 년 이래로 이용할 수있는 개인을위한 회원 전용 메이저 놀이터 순위 인 Kuroneko 회원으로서 큰 발전을 가져 왔습니다. 우리는 Takkyubin을 사용하기 쉽게 다양한 메이저 놀이터 순위를 시작하여 수신, 송금 및 지불을 편리하게 만들었습니다.

우리는 이미 2002 년에 Takkyubin Mail Notification Service를 시작했지만 Kuroneko 회원들은 더욱 발전했습니다. 2010 년에 시작된 Takkyubin 픽업 지정 메이저 놀이터 순위를 통해 수령 시간뿐만 아니라 사전 이메일을 통해 항목을 수신하는 방법도 지정할 수 있습니다. 고객의 라이프 스타일이 바뀌면서 품목을받는 방식이 더욱 다양해졌으며 홈 배달에서 개별 배송으로 배달을 처리하기 시작했습니다. 이로 인해 2016 년 전국적으로 설치를 시작한 Pudou Stations (Courier Lockers)에서 아이템을 수령하게되었습니다. 또한 2017 년부터 소셜 미디어를 사용한 배송 일정 및 부재 알림 알림과 같은 기능이 추가되었습니다. 또한 스마트 폰이 확산되고 전자 상거래 사용이 증가함에 따라 온라인 쇼핑 회사는 영수증 시간과 품목 수신 방법을 변경할 수있는 기능을 제공하기 시작했습니다.

반면에, EC의 확산으로 작은 패키지를 보내야 할 필요성이 증가했습니다. 2015 년에는 이러한 요청을 충족시키기위한 새로운 메이저 놀이터 순위로서, 우리는 작고 가벼운 상자와 다음날 배달 및 후 주문 배달의 조합으로 구성된 Nekopos를 출시했습니다. 이들은 또한 Flea Market 앱과 같은 전자 상거래 사용자를위한보다 사용자 친화적 인 메이저 놀이터 순위로 진화하여 익명 전달을 지원합니다.

기업 고객 확장

기업 고객을 둘러싼 환경도 변경되었으며, 이에 대한 대응 메이저 놀이터 순위를 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 특히, 라인 비즈니스에서, 우리는 선입견을 다시 만들기로 결정했습니다. 이것이 바로 2006 년에 발표 된 JIT Box Charter Bid입니다.이 제품은 Box Charter Co., Ltd.가 제공하는 롤 박스 팔레트 기반으로 배송되는 제품이며,이 제품은 동료 비즈니스와의 공동 투자로 설립되었으며 경쟁 업체의 전달 지식 및 경쟁사 네트워크를 결합하여 운송 효율성을 높이려고 시도합니다. 그들은 비즈니스 환경을 제공하는 플랫폼 비즈니스에 착수했습니다.

이 비즈니스 모델은 Air Freight 및 Express Network Co., Ltd.를 포함한 공동 운송 및 배송을위한 플랫폼을 제공하기 위해 배포되었습니다.

또한 2004 년부터 고층 건물과 대형 쇼핑 센터를위한 사내 배달 메이저 놀이터 순위를 처리하고 있으며 건물 도시 관리 메이저 놀이터 순위로 확장했습니다. 2012 년에 그는 기업 구성원을위한 비즈니스 지원 포털 사이트 인 Yamato 비즈니스 멤버를 출시했습니다. 우리는 Takkyubins 운송 효율성 향상을 포함하여 다양한 비즈니스 문제를 해결하는 웹 메이저 놀이터 순위를 제공하기 시작했습니다.

4. 가치 네트워킹 이니셔티브로 이동

아시아 네트워크 확장

2008 년과 2008 년에 Yamato Transport는 해외 전략을 확장하기 위해 새로운 글로벌 솔루션 판매 부서를 설립했습니다. 목표는 국제 물류 대응 기능을 강화하고, 문제에 대한 솔루션을 제안하고, 해외에서 Takkyubin 비즈니스를 확장 할 수있는 토대를 구축하고, 다양한 위치에서 등장한 네트워크를 연결하고 확장하는 것입니다. 그 전에는 2000 년에 대만의 현지 회사와 라이센스 계약을 체결했으며 Takkyubin 메이저 놀이터 순위를 제공했지만이 이니셔티브를 아시아 전역으로 확장하기로 결정했습니다. 2011 년 이후 가장 3 년간의 계획을 세운 HOP 에서이 회사는 아시아 네트워크의 확장을 기본 전략 중 하나로 설정했습니다.

2010 년 1 월,이 회사는 싱가포르 상하이에서 락키 우빈 사업을 시작했지만 생활 수준은 개선되었지만 비슷한 물류 메이저 놀이터 순위는 없었습니다. 같은 해에 일본을 대만, 싱가포르, 상하이와 연결하는 국제 탁쿠 인도 개조되었습니다. 이 회사는 2011 년 2 월 홍콩에서 Takkyubin 사업을 시작했으며 같은 해 9 월 말레이시아에서 Takkyubin 사업을 시작했습니다. 말레이시아는 인터넷 침투율이 높으며 우편 주문에 대한 수요를 예상하는 데 입력되었습니다. 또한 2017 년 Siam Cement Group의 합작 투자 인 Scg Yamato Express는 태국에서 Takkyubin 사업을 시작했습니다.

가치 네트워킹 이니셔티브의 홍보

2013 년에 메이저 사이트은 가치 네트워킹 이니셔티브를 발표하여 다음 해에 시작된 3 년 계획 단계에서 기본 전략 중 하나로 설정했습니다.

이에 대한 배경은 일본의 노동력 감소, 전자 상거래의 급속한 확장, AI의 진화 및 모든 산업 유형에 영향을 미치는 디지털 기술의 진화 및 물류의 경계가없는 등 물류 환경의 주요 변화입니다.

이 개념은 비용에서 가치와 가치로 물류를 발전시키고, 생산성과 국제 경쟁력을 향상시키기 위해 비즈니스 상황뿐만 아니라 비즈니스 상황에서 개별 고객뿐만 아니라 기업 고객을 지원하는 것을 목표로합니다. 이로 인해 메이저 사이트은 더 넓은 범위의 고객을위한 물류 개혁 작업을하게되었습니다.

Yamato Holdings의 회장 인 마코토 쿠가와 (Makoto Kigawa)는 다음과 같은 개념에 대해 다음과 같이 말했습니다 : "그들은 세 번째 혁신으로 자리 잡고 있으며, 경로 사업의 시작과 두 번째로 도청 사업의 시작에 이어 두 번째로 물류의 가치는 추가로 달성되었습니다. 그들은 기대를 충족시키지 못하며, 모든 것이 부정적인 일이 될 것입니다. 반면에, 그 중 하나가 개선되면, 우리는 또한 물류의 가치를 곱하여 얻을 수있는 시대에 크게 증가 할 수 있습니다.

이 개념을 실현하기 위해 메이저 사이트은 기업 기반 물류에 중점을 둔 다양한 부가 가치 모델의 생성을 가속화했습니다. 예를 들어, 목표는 포장 수가 증가하더라도 변하지 않는 품질과 속도를 달성 할 수있는 물류, Koguchi 및 Tamino, Delivery, International Mail Order, International Mail Order 및 Distributional Processing의 조달을 포함하여 메이저 사이트의 기능, Elty 및 FT의 기능을 결합하는 고도로 부가가치 비즈니스 모델을 만드는 것이 었습니다.

이러한 움직임을 지원하기 위해 새로운 시설이 만들어졌습니다. 2013 년에 메이저 사이트에서 가장 큰 물류 터미널 인 Haneda Chronogate가 운영을 시작했습니다. 주요 토지, 해상 및 공기 터미널과 가까운 곳에 위치한이 도시는 세관 통관, 채권 및 운송을 포함하여 국내 및 해외를 빠르게 연결하는 역할을하며 의료 기기 청소 및 유지, 제품 부품 조립 및 수리와 같은 속도가 필요한 부가가치 메이저 놀이터 순위를 제공하기위한 기반으로 기능하기 시작했습니다. 2015 년 오키나와 글로벌 물류 센터 (남부 게이트)가 문을 열었습니다. 연중 무휴 24 시간 운영되는 막을 수없는 물류 및 국제 시원한 병의 허브 일뿐 만 아니라 화장품을 채우고 포장하기 시작했습니다.

또한, 막을 수없는 물류를 홍보하기 위해 회사는 포괄적 인 물류 터미널 및 게이트웨이가 Kanto, Chubu 및 Kansai와 같은 대규모 소비 영역에 설치되는 게이트웨이 개념을 홍보하고 있습니다. Atsugi Gateway는 2013 년에 완료되었고 Chubu Gateway는 2016 년에 문을 열었으며 2017 년에 Kansai Gateway는 2017 년에 문을 열었습니다. 전국적으로 약 70 개의 기지 사이의 이전 메인 라인 운송 대신에 현명한 현장에 설치된 전국의 70 개 기지 사이의 이전 메인 라인 운송 대신에 전체 작업을 수행하고 전체 메이저 놀이터 순위 네트워크를 최적화하고 비용을 줄입니다.

또한 Yamato Logistics는 자체 물류 시스템, 플랩 및 무료 랙 자동 픽 시스템을 가치 생성 수단으로 변환하는 메커니즘 중 하나로 개발했습니다. 이동식 랙을 사용하면 창고의 유효 공간을 증가시키고 수신에서 출구로의 공정 시간을 줄여 생산성을 향상시키고 비용을 줄입니다. 고객 물류 센터에서도 소개되었습니다.

또한, 2013 년 아시아에서 주로 소규모 냉각 배달 메이저 놀이터 순위로서, 그들은 특히 홍콩, 일본, 그 이후로 국제 냉각기 병을 시작했으며 대만, 싱가포르, 말레이시아 및 태국으로 계속 확장되었습니다. 또한 메이저 사이트의 제안에서 택배, 산업 그룹 및 전문가와 같은 관련 회사는 참여했으며 2017 년 영국 표준 협회는 소규모 냉각 및 배송 메이저 놀이터 순위 (PAS1018)에 대한 국제 표준을 공식화했습니다. 또한 공공-민간 파트너십을 통해 PAS1018을 홍보하기 위해 노력하고 있습니다.

이 일련의 이니셔티브는 주로 아시아에서 해외에서 신뢰할 수있는 인프라로 소규모 냉각 및 배송 메이저 놀이터 순위를 설립하는 데 큰 단계를 묘사했습니다.

5. 100 주년을 축하

평생 지원 인프라, 커뮤니티에 가깝게

가장 중요한 3 년 계획 HOP의 기본 전략은 또한 지역 사회와 밀접한 관련이있는 평생 생명 지원 플랫폼을 설립합니다. 공동 가치를 창출하기위한 이니셔티브 인 정부 및 프로젝트 G와 협력하여 지역 사회 생활과 관련된 요구에 대한 대응이 CSV로 확대되었습니다. 메이저 사이트은 Takkyu Bottles의 전달을 통해 각 개인과 대면 관계를 구축했습니다. 우리는이 실적을 사용하여 주요 비즈니스, 주요 비즈니스를 통해 사회적 기여 활동이 아닌 사회적 기여 활동보다는 메이저 놀이터 순위를 제공하면서 커뮤니티에 기여하는 CSV 활동을 계속 수행하는 것을 목표로하며, 소셜 인프라 회사로서 우리의 역할을 수행하는 것을 목표로합니다.

새로운 개혁에

2017 년 9 월, 메이저 사이트은 새로운 중기 관리 계획 인 Kaikaku 2019를 다음 100을 위해 발표했습니다. 이는 2019 년 100 주년을 축하하는 메이저 사이트의 관리 재단을 강화하여 향후 100 년 동안 지속 가능한 성장을위한 비즈니스 재단을 계속하는 것을 목표로합니다.

이것에 대한 배경은 메이저 놀이터 순위의 구조가 전자 상거래 시장의 급속한 확장과 타이트한 노동 수요를 따라 잡을 수 없다는 것이었고, 전선 직원이 메이저 놀이터 순위 구조의 설립을 따라 잡을 수없는 상황을 초래하여 주요 부담을 가졌다는 것입니다. 따라서 경영의 핵심의 작업 스타일 개혁으로 우리는 전달 사업의 구조 개혁, 불연속 성장, 비즈니스 구조 개혁 및 메이저 놀이터 순위 관리 구조 개혁을 달성하기위한 수익, 지속 가능한 성장을 보장하기 위해 노력하기로 결정했습니다.

WorkStyle Reform은 작업의 편의성과 업무 가치를 구축 할 것이며, 다시 한 번 메이저 사이트의 기원 인 전세계 관리를 구현할 것입니다. 전달 사업의 구조 개혁은 Takkyubin 네트워크의 유지 보수 및 개발뿐만 아니라 책임있는 직원을위한 건강한 근무 환경의 개발을 촉진 할 것입니다. 수익 및 비즈니스 구조 개혁에서 우리는 가치 네트워킹 개념을 더 발전시키고 각 산업을위한 플랫폼을 구축하며 지속 가능하고 가치가 높은 메이저 놀이터 순위를 제공하는 비즈니스 구조를 구축 할 것입니다.

이러한 개혁 가이드 라인을 바탕으로 2017 년에 회사는 배송 시간 지정, 27 년 만에 처음으로 Takkyubin 수수료 가격 인상 및 기업 고객의 계약 요금을 검토하는 등의 메이저 놀이터 순위 검토를 포함하여 가격을 최적화하기 위해 노력했습니다.

야마토 메이저 놀이터 순위은 계속 바뀔 것입니다. 한때 말한 Masao는 "변화해야 할 것들이 있으며 변화 할 수없는 것들이 있습니다." 우리가 향후 100 년을 향해 나아갈 때, 우리는 어떻게 변화하지 않을 것을 보호 할 수 있습니까? 나는 앞으로도 그 도전을 계속할 것입니다.